Тема

Шаг 2: «Создаем бизнес-план»

 Грамотный бизнес-план, который построен на реальных цифрах и расчетах – важный помощник в бизнесе. Результаты исследования рынка, анализ затрат и прибыли позволят Вам взглянуть на свою идею со стороны и более прагматично оценить свои перспективы. Идеи для бизнеса нужно соотносить с реальностью. Чтобы бизнес был успешным, он должен решать какую-то проблему и удовлетворять потребность. Попробуйте ответить на следующие вопросы: существует ли потребность в вашем бизнесе? Как он впишется в рынок? кто ваша целевая аудитория? Каково позиционирование вашего продукта? кто ваши основные конкуренты? Чем вы отличаетесь от них? Еще один серьезный повод за составление бизнес-плана – с его помощью гораздо легче привлечь стоящие инвестиции.  Краткая структура бизнес-плана: вступление  резюме, цели и задачи, описание предприятия, финансы, маркетинг, производство, организационный план, развитие персонала. Бизнес-план должен быть простым, понятным и ориентироваться на конечный результат. Вы можете подготовить его самостоятельно, однако нужно понимать, что написание серьезной работы требует немало знаний и проведение исследований рынка.